Розроблена фандрайзингова стратегія Фонду громади Вознесенська

10-12 березня пройшов тренінг «Фандрайзинг для діяльності організацій громадянського суспільства», організований для підвищення знань працівників, волонтерів, партнерів та членів правління Фонду громади Вознесенська в сфері залучення ресурсів. Визначення і бачення фандрейзингового плану, вибір комунікативних та мотиваційних цілей для клієнтів, благоотримувачів та союзників - головні завдання у визначенні перспектив розвитку фандрайзингу для фонду громади.

Зробити стратегію залучення ресурсів ефективною – одне з основних завдань, які має вирішити будь-яка організація для свого організаційного розвитку та успішної взаємодії з громадою, для якої вона працює. Саме тому, практики тренінгу показали, як важливо зосередити свою увагу та зусилля не просто на пошуку коштів та ресурсів для здійснення програмної та статутної діяльності фонду. Насправді, фандрайзинг як стратегія – це пошук проблем, які потрібно вирішити у суспільному житті громади. Експерт тренінгу Олег Гришин з цього приводу зазначив, що для громадської організації, фандрайзинг – це певна система зростання ресурсів, вирощування їх як рослини в певних умовах, які будуть сприяти її зростанню.

Фонд Вознесенська вже 4 роки працює за технологією фонду громади, місія якої допомогти мешканцям громади м. Вознесенська самостійно та ефективно вирішувати власні соціальні проблеми та забезпечувати потреби, спрямовуючи зусилля громади на активні дії й почуття відповідальності за власний розвиток. Тому рухатись далі, допомагаючи використовувати ресурси громади для задоволення її ж потреб, Фонд громади зможе набагато ефективніше, маючи в наявності не лише чіткий стратегічний план, а й фандрайзингову стратегію по залученню коштів й ресурсів для його реалізації.

Проведення тренінгу з фандрайзингового планування за участю експерта Олега Гришина, злагоджена робота робочої групи, в рамках якої було проаналізовано слабкі та сильні сторони діяльності фонду, розглянуто ті послуги, які надає фонд, з точки зору ефективності і на основі цього визначено пріоритетні напрями на найближчі три роки.

Даний тренінг став ще однією сходинкою в розбудові організаційної спроможності та забезпечені життєздатності Фонду, подальшої ефективної праці для громади, заради якої працює Фонд.

Вся ця кропітка та дуже потрібна робота була проведена завдяки конкурсу ваучерів з організаційної підтримки ОГС при підтримці ІСАР «Єднання» за фінансування Уряду Швеції.

Дата: 08.04.2015 / Переглядів: 859 / Комментарії - 0 шт.

Iм'я -