Стратегічний план розвитку міста до 2020 року

ДЕВІЗ

«Єднання зусиль громади для процвітання міста»

СТРАТЕГІЧНЕ   БАЧЕННЯ

«Місто європейських стандартів, комфортне для проживання з найкращими умовами для праці  і відпочинку, безпечне, екологічно чисте, привабливе для інвесторів, молоді та туристів»

ВСТУП

СТРАТЕГІЧНІ  НАПРЯМКИ  РОЗВИТКУ  МІСТА

Напрямок 1. Економічний розвиток міста

Напрямок 2. Соціальний розвиток міста  

Напрямок 3. Екологічний розвиток міста 

Стратегічна ціль: Місто європейських стандартів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-ISO в комунальних підприємствах і установах;

- 12 європейських принципів доброго демократичного врядування;

- угода мерів з єврокомісією по сталому енергетичному розвитку.

Стратегічна ціль: Комфортне для проживання.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-достатньо навчальних закладів з якісною освітою;

-якісне медичне обслуговування;

-культурне, виховане та ввічливе населення;

квіткові клумби біля кожної будівлі та житлового будинку – почесний обов’язок мешканців міста;

-хороші дороги;

-якісна питна вода;

-чисте від сміття;

-житлове будівництво;

-всі вулиці освітлені;

-достатня кількість громадських туалетів;

-лавки по вулицях міста;

-відсутність стихійної торгівлі по місту;

-облаштовані доріжки для велосипедистів;

-упорядковані ринки.

Стратегічна ціль: Сталий енергетичний розвиток.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-знижено викиди СО2 на 20% в порівнянні з 2007 роком;

-використання відновлювальних джерел енергії;

-використання електротранспорту та велосипедів.

Стратегічна ціль: Привабливе для інвесторів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-створення сприятливих умов для інвесторів;

-підготовлений портфель бізнес-проектів для інвесторів.

Стратегічна ціль: Привабливе для туристів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-наявність інформаційно-довідкового туристичного центру в місті;

-розміщення по місту інформаційних мап міста з позначками розташування історичних, архітектурних об’єктів, а також музеїв та інших об’єктів розваг;

-наявність  потужного інформаційного туристичного сайту;

-наявність різноманітної туристично-іміджевої  продукції та біг-бордів з туристичної тематики;

-покращення роботи туристичного кластеру «Південне туристичне кільце»

-участь у туристичних виставках в Україні та за кордоном;

- облаштування центру міста за європейськими зразками з новими привабливими  пам’ятниками.

Стратегічна ціль: З найкращими умовами для праці та відпочинку.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-розвиток підприємництва;

-робочі місця для молоді;

-атестація робочих місць;

-в кожному мікрорайоні по 3 дитячих майданчика;

-в кожному мікрорайоні міста облаштовані парки для відпочинку молоді та дорослого населення;

-набережна річки Мертвовід – європейського зразка (з квітниками, лавками, ліхтарями, деревами, з укладеною плиткою) – улюблене місце для відпочинку городян та гостей.

Стратегічна ціль: Безпечне.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-відсутність  безхатченків, наркоманів, алкоголіків, хворих на СНІД та туберкульоз;

-бездоганна робота міліції та цілодобова робота патрульно-постової служби;

-безпечне пересування по місту вночі.

Стратегічна ціль: привабливе для молоді.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-наявність молодіжного житлового будівництва для задоволення молодих сімей житлом;

-створення мотивуючих умов для залишення молоді в місті. 

Стратегічна ціль: Екологічно чисте.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

-чисті та упорядковані береги річок Мертвовід та Південний Буг;

-своєчасний вивіз, утилізація та переробка твердих побутових відходів.

Повний текст Стратегічного плану розвитку міста до 2020 року /завантажити/

Про затвердження проміжного звіту про хід виконання Стратегічного плану розвитку міста до 2020 року за 2012-2013 роки /завантажити/

X

-в кожному мікрорайоні по 3 дитячих майданчика;

-в кожному мікрорайоні міста облаштовані парки для відпочинку молоді та дорослого населення;

-набережна річки Мертвовід – європейського зразка (з квітниками, лавками, ліхтарями, деревами, з укладеною плиткою) – улюблене місце для відпочинку городян та гостей.

- облаштування центру міста за європейськими зразками з новими привабливими  пам’ятниками.
-розвиток підприємництва.

Дата: 26.03.2014 / Переглядів: 1940 / Комментарії - 0 шт.

Iм'я -